Ein neuer Blickwinkel auf Arbeitskräftemangel an Ihren Verpackungslinien
Minimierung von Produktverlusten und Förderung von Teams bei begrenzter Verfügbarkeit von Arbeitskräften
- Einblicke
- Februar 9, 2022
Der Fertigungssektor kann dem Arbeitskräftemangel nicht entgehen, der die Herausforderungen von Teileengpässen, langen Lieferzeiten kritischer Maschinen und Produktverlusten noch verschärft.
Obwohl diese Herausforderungen so weit verbreitet sind, stieg die Nachfrage durch Fertigungsunternehmen nur noch weiter an. Die Mitarbeiteraus- und -weiterbildung sowie -bindung gestaltet sich schwierig, während sie unter Druck stehen, ihre geschäftskritischen Abläufe anzupassen, um frustriertes Personal zufriedenzustellen.
Unsere Experten geben uns tiefe Einblicke in die kurzfristige Handhabung und Lösung dieser Probleme, ohne je die Zukunft aus dem Blick zu verlieren.
Kleine Änderungen mit großer Wirkung
Eine gut geplante Umgestaltung Ihres Linienlayouts für die unmittelbare Zukunft kann besonders in großen Betrieben merkliche Unterschiede bei der Produktion bedeuten.
„Wenn Ihre Palettierstation am Ende einer Produktionslinie legt, planen Sie ihre Verlegung in einen zentralisierten Bereich“, sagt Frank Solitario vom Lösungsvertrieb für Intralox Activated Roller Belt (ARB). „So finden alle Palettierarbeiten an einer zentralisierten Stelle statt, und können problemlos von weniger Mitarbeitern erledigt werden. Mit einem Mitarbeiter an zwei zentralisierteren, näher aneinander liegenden Linien brauchen Sie nicht nur weniger Personal, sondern steigern wahrscheinlich auch die Effizienz, solange die jeweiligen Produktsorten dabei korrekt sortiert bleiben.“
Eine kleine Änderung wie die Einrichtung eines zentralisierten Palettierbereichs kann Arbeit, Gabelstapler und Gabelstaplerfahrer sparen und den Gabelstaplerverkehr reduzieren. Das verbessert die Mitarbeitersicherheit und kann bei der Bewältigung vieler Herausforderungen in Ihrem Betrieb helfen. In Kombination mit anderen kleinen Änderungen kann Zentralisierung sich in die Langzeitplanung für Ihren Betrieb einfügen. So sichern Sie sich Effizienzvorteile, während Sie einen Schritt hin zu automatisierter zentralisierter Palettierung machen, ohne dass Sie die Palettierung selbst automatisieren müssen.
Ein neuer Blickwinkel auf Arbeit
„Ein koordinierter Einsatz für Automatisierung führt oft zu einer Situation, in der Angestellte, die gerne für Sie arbeiten, in weniger anstrengende und vielleicht sogar für sie interessantere Rollen versetzt werden können“, so Karl Easey aus dem ARB-Lösungsvertrieb von Intralox.
Das Ziel ist nicht, alle Arbeitskräfte zu ersetzen. Stattdessen sollten wir darauf hinarbeiten, in bestimmten Bereichen nicht mehr auf Arbeitskräfte angewiesen zu sein, sodass sie ihre Fähigkeiten und ihr Wissen dort einsetzen können, wo sie die Produktion stärker positiv beeinflussen.
ARB-Lösungsvertrieb von Intralox
„Bei unserer Zusammenarbeit mit der Costa Group an ihrem Automatisierungsprojekt ging es nicht darum, alle Arbeitskräfte zu ersetzen. Stattdessen konnten wir acht bis zehn Mitarbeiter aus dem Palettierbereich an einen früheren Punkt im Prozess an der Sortiermaschine und im Kartonagenbereich versetzen. Dadurch stieg tatsächlich der Durchsatz, ohne dass mehr Personal nötig war, da diese Mitarbeiter wertschöpfender eingesetzt wurden.“
Prozessoptimierung und Begründung
Das geschätzte zukünftige Volumen ist ein Anhaltspunkt für Sie, ob Automatisierung oder Prozessoptimierung der richtige Weg für Sie ist. Wenn Sie mit geringen Volumen rechnen oder Ihre Linien langsam sind, ist eine Investition in Automatisierung unter Umständen nicht die richtige Option. Kurzfristige Übergangslösungen sind eine Alternative.
Was ist eine gute kurzfristige, schnelle Lösung? Laut Solitario „Je nach Branche können Kartonverpackungsroboter eine Lösung sein. Ein kleines Robotersystem über Ihrem Förderer kann mit einem Optiksystem konfektionieren und verpacken. Beim Vergleich der vielen menschlichen Kartonierer mit den Kosten dieses Robotersystems sehe ich sofortige Einsparungen. Dann können bis zu 12 Arbeitskräfte in neuen Bereichen anderweitig eingesetzt werden.“
Empfehlung des Intralox Teams: Einige einfache Prozessänderungen können Sie erreichen, indem Sie Prozesse automatisieren, die nicht häufig umgestellt werden. Einige Beispiele hierfür sind Kartonverpackung, Etikettierung, Produktinspektion und Ausschusshandhabung.
Langfristige Planung mit dem richtigen Partner
Die heutige Zeit erfordert Innovation und Zukunftsfähigkeit. Wenn Sie jetzt schnelle, kurzfristige Lösungen zur Bewältigung des Arbeitskräftemangels benötigen, sollten Sie gleichzeitig mittel- und langfristig planen. Wenn Sie bereit sind, von Ihren Übergangslösungen auf Langzeitlösungen überzugehen, brauchen Sie den richtigen Partner für Ihre Automatisierungsziele. Indem Sie sich frühzeitig an Partner wie Intralox wenden, können Sie sicherstellen, dass Sie in Zukunft weniger Übergangslösungen benötigen.