Światowy producent samochodów oszczędza ponad 130 tys. USD rocznie dzięki rozwiązaniu Intralox

Oczekiwania klienta

Światowy producent samochodów zmagał się z szeregiem wyzwań związanych z obsługą przenośników rolkowych napędzanych łańcuchem (CDLR), co przekładało się na roczne koszty utrzymania siedmiu przenośników do transportu opon i kół w wysokości ponad 130 tys. USD. Regularne awarie — występujące nawet dwa razy dziennie — zwiększały częstotliwość nieplanowanych czynności z zakresu utrzymania ruchu i generowały wysokie koszty wymiany wałów, rolek łączących łańcuchy oraz kół napędowych. Ze względu na brak reakcji na zachodzące awarie aż do późnych godzin dni roboczych lub weekendów rosły również koszty nadgodzin.

Modernizacja z firmą Intralox

Producent współpracował wcześniej z firmą Intralox przy instalacji taśm transportujących w innych obszarach zakładu. W ciągu pięciu lat nie uległy one ani jednej awarii, więc przedsiębiorstwo chciało powtórzyć ten sukces. Zespół ds. utrzymania ruchu skontaktował się z firmą Intralox w celu uzyskania wskazówek i, zgodnie z jej zaleceniami, przeprowadził zarówno modernizację, jak i montaż nowych taśm Roller Top z serii 400 i Square Friction Top z serii 1400. To rozwiązanie ogranicza koszty wymiany, zwiększa trwałość taśm i eliminuje problemy z ich prowadzeniem. Na miejscu obecny był doradca klienta Intralox, który prowadził przeglądy układów, opracowywał wytyczne konstrukcyjne, zapewniał wsparcie w zakresie montażu, a także przeprowadził kontrolę po instalacji.

Rezultaty

Od czasu montażu, który odbył się ponad rok temu, producent samochodów nie miał żadnych problemów z taśmami Intralox. Pełny zwrot z inwestycji nastąpi w ciągu niecałych pięciu lat — z uwzględnieniem kosztów rozbiórki, nowych przenośników i podzespołów oraz ich montażu. Dzięki przeprowadzonym modyfikacjom zużycie energii spadło o ponad 25%, co przełożyło się na dodatkowe, niespodziewane oszczędności w wysokości kilku tysięcy dolarów rocznie, poza wyliczonym ograniczeniem kosztów związanych z utrzymaniem ruchu. Firma jest na dobrej drodze, by uzyskać zwrot z inwestycji w wysokości 650 tys. USD w ciągu pięciu lat — to łącznie 93,5 tys. USD oszczędności w obszarze utrzymania ruchu w przeliczeniu na jeden przenośnik.