M. Dias Branco alcança 100 PPM e reduz mão de obra e área ocupada com os serviços de otimização de layout e triangulação Intralox

Objetivos do cliente

M. Dias Branco, líder na indústria alimentícia brasileira, queria aumentar a eficiência e simplificar as operações em sua sede em Eusébio, Ceará. Mais especificamente, para se preparar para uma expansão, eles queriam que suas 16 linhas de massas e biscoitos combinassem todos os produtos em uma única área de paletização automatizada e centralizada. Apesar da combinação desafiadora de tamanhos de produtos e da complexidade adicional de lidar com pacotes, seus objetivos eram atingir uma produtividade de 100 embalagens por minuto (PPM), otimizar seu layout e reduzir a mão de obra.

Execução da Intralox

M. Dias Branco buscou proativamente o envolvimento da Intralox desde o início do projeto, solicitando que a Águia Sistemas, sua Fabricante de Equipamentos, trabalhasse conosco para desenvolver uma solução. Além de nossos serviços de emergência e qualidade de produtos, a M. Dias Branco reconheceu que nossa experiência em otimização de layout era fundamental para ela atingir suas metas. O rápido envolvimento e a triangulação da Intralox entre a M. Dias Branco e a Águia Sistemas permitiram uma compreensão completa dos desafios do cliente e de suas maiores prioridades: a instalação da automação com parada limitada da linha. Com a Águia Sistemas fornecendo um conhecimento inestimável sobre integração de sistemas que complementou a experiência em soluções de transporte da Intralox, criamos uma solução abrangente no nível do sistema. Isso incluiu um Activated Roller Belt™ (ARB™) Classificador S7000 e uma combinação inovadora de divisores, esteiras e roletes adaptados às necessidades específicas da M. Dias Branco.

Resultados

O novo sistema atendeu aos objetivos de produtividade da M. Dias Branco, otimizando o manuseio de produtos e reduzindo as exigências de mão de obra e área ocupada. M. Dias Branco elogiou os esforços colaborativos da Intralox e da Águia Sistemas, especialmente a integração perfeita da solução na estrutura já existente da operação. Com base na triangulação bem-sucedida entre a Intralox e a Águia Sistemas, a M. Dias Branco recomenda enfaticamente essa abordagem para outras empresas que buscam uma expansão tranquila e eficiente.